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领导力提升讲师课程
刘月松
卓越
领导力提升
沙盘模拟
领导力
沙盘模拟
《管理升维》卓越
领导力提升
沙盘模拟演练课程 课程主旨：
郭涛
采购管理
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采购领导力
第一讲：为什么要提升采购领导力：VUCA时代采购面临的挑战 一、VUCA时代三大特点 二、VUCA时代采购的负面循环 三、VUCA时代的采购常出现的几大问题 1、
俞士耀
经销商
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及团队建设训练营
经销商
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团队建设
课程大纲： 第一部分 领导力 一、从商业领袖看领导者气质 1、什么是领导力？ 1.1 从日常生活看 1.2 领导力的双区理论 2、什么是执行力？ 2.1 从经销商
王瑾秀
领导力与团队管理
领导力提升
一、领导与领导力 1、什么是领导者？与管理者的区别？ 2、什么是领导力？领导力成长台阶？ 3、领导力的素质模型 4、课堂思考：团队凭什么听你的？ 5、案例学习 二
郭敬峰
《中层青干
领导力提升
》
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《中层青干
领导力提升
》课程大纲 【课程介绍】： 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队领导力和执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行
刘海民
领导力提升
的工具与方法
领导力
领导力工具
领导力方法
课程时间：2天 课程收益： 1、认识领导力，明确管理者与领导者的区别，向领导者转变 2、掌握领导者的四大思维、四大问题，以及自我提升的6P 3、掌握高绩效团队建设
缪玮
高效能人士的七个习惯 中高层管理者必修课程
中高层管理
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《高效能人士的七个习惯》 世界五百强企业中高层管理人员成长必修课 【课程缘起】 ● 史蒂芬.柯维博士在 1989 年撰写的《高效能人士的七个习惯》一经问世，惊艳全
别只做 “管理者”！3 步突破瓶颈，成为真正的领导者
团队建设
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在团队中，你是发号施令的管理者，还是能凝聚人心的领导者？很多人以为 “当官” 就是领导，却不知二者有着本质区别。想从管理走向领导，关键要做好这 3 步。 第一步：
从认知鸿沟到同频共振：让团队效率倍增的核心逻辑
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“为什么我强调了三次的重点，执行起来还是走样？” 深夜的办公室里，张经理盯着屏幕上偏离预期的报表，忍不住揉了揉眉心。这种 “领导说东、下属做西” 的困境，正在无数
口腔医生服务礼仪与有效沟通
口腔医生
服务礼仪
有效沟通
课程大纲 模块一：提高服务意识 1. 什么是服务？服务理念解读 2. 为什么要做服务？ 3. 服务的层次 4. 口腔医院服务理念 小结 模块二：提升职业形象 1.
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